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2025年度
2025.06.24薬学部の教員が「2025 HBSC Annual Conference on Resilient Development and Strategic Transformation of the Healthcare Industry」で優秀賞を受賞しました。
5月24日 台湾の台中病院（衛生福利部）にて「2025 HBSC Annual Conference on Resilient Development and Strategic Transformation of the Healthcare Industry（2025 HBSC年次会議・国際シンポジウム）」が開催されました。本会議では、医療産業のレジリエントな発展と戦略的変革をテーマに、国内外の専門家が集い、バランススコアカードBSCを活用した戦略マネジメントの実践と将来像について議論されました。HBSC（ヘルスケアバランススコアカード）は、医療機関の戦略目標と業績指標を結びつける管理手法であり、組織のビジョン達成と持続的改善を支援するフレームワークとして広く活用されています。
濃沼 政美 教授は、「Strategic Management in Healthcare: The International Positioning of the Balanced Scorecard (BSC) in Japan」をテーマに研究を行い、HBSCに関する国内外の論文をテキストマイニングにより比較しました。その結果、日本の文献では実践に重点が置かれ、国際文献では制度評価が重視される傾向が明らかとなりました。これらの知見から、日本におけるBSCの今後の展開には、制度設計や政策評価といった上位レベルの視点を取り入れることが、戦略的マネジメントをより体系的かつ持続可能なものとするうえで有効であることが示唆されました。
当日の様子
A faculty member of the Faculty of Pharmaceutical Science Received the Excellence Award at 2025 HBSC Annual Conference on Resilient Development and Strategic Transformation of the Healthcare Industry
On May 24, “2025 HBSC Annual Conference on Resilient Development and Strategic Transformation of the Healthcare Industry” was held at Taichung Hospital (Ministry of Health and Welfare) in Taiwan. The conference brought together domestic and international experts to discuss the future vision and practice of strategic management using the Balanced Scorecard BSC (Healthcare Balanced Scorecard), a management method that links the strategic goals and performance indicators of healthcare organizations. It is widely used as a framework to support the achievement of an organization's vision and continuous improvement.
Professor Masayoshi Koinuma conducted research on “Strategic Management in Healthcare: The International Positioning of the Balanced Scorecard (BSC) in Japan” and compared domestic and foreign articles on HBSC The results were compared by text mining. The results revealed a tendency for the Japanese literature to focus more on practice and the international literature to focus more on institutional evaluation. These findings suggest that for the future development of BSC in Japan, incorporating higher-level perspectives such as institutional design and policy evaluation would be effective in making strategic management more systematic and sustainable.